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Schulungsübersicht
1. Einleitung
- Etablierung Goals und aktueller Stand
- Die Goal von DevOps
2. Was ist DevOps?
- Hintergrund und Geschichte
- Symptome und Probleme im heutigen Umfeld
- Der chronische IT-Kernkonflikt
- DevOps Rollen
- DevOps Definiert
- Kern-Konzepte
3. Ball-Punkt-Spiel
4. Warum tun DevOps?
- Treibende Faktoren
- Der Prozess von Amazon: Eine Fallstudie
- Stand des DevOps-Berichts
- Fertigung und DevOps
5. DevOps bei Microsoft - eine Fallstudie
- Dunkle Starts
- Merkmal Flaggen
- Agile bis DevOps
- Verzweigung
- Mannschaften
- Live-Site-Kultur
6. Wie funktioniert DevOps?
- Kontinuierliche Integration
- Kontinuierliche Bereitstellung
- Kontinuierliche Bereitstellung
- Kontinuierliches Testen
- Kontinuierliche Überwachung
- Automatisierung
- Kanban End-to-End
7. Kultur und DevOps
- Menschen und Vertrauen
- Widerstandsfähigkeit
- Engagement ist der Schlüssel
- Ändern Sie die Metriken!
- Gesetz der Motivation
- Schlüssel zu einer erfolgreichen DevOps Kultur
9. Werkzeug Zeit
- Automatisierung aufbauen
- Test Automation
- Automatisierung der Bereitstellung
- Bereitstellung der Umgebung
- Automatisiertes Feedback und Überwachung
10. DevOps Bewertung
12. Zusammenfassung und nächste Schritte
Klasseninterne Übungen:
- Individuell und im Team Goals - Identifizierung aktueller Probleme und Ziele
- Das Ball Point Game - Kreatives Teamspiel zum Kennenlernen der Prozessoptimierung
- Das Penny-Spiel - erkennen, wie Kanban und Losgrößen die Lieferung beeinflussen
- DISC-Bewertung - Übung zur Persönlichkeit und Kultur
- DevOps Beurteilung - Wo stehen wir?
21 Stunden
Erfahrungsberichte (1)
Es gab viele praktische Übungen, die vom Trainer überwacht und unterstützt wurden.
Aleksandra - Fundacja PTA
Kurs - Mastering Make: Advanced Workflow Automation and Optimization
Maschinelle Übersetzung